La Asociación Huella de Carbono (AHC) es una organización sin ánimo de lucro dedicada a la lucha contra el cambio climático. Su misión es ser el referente digital en la gestión de la huella de carbono, conectando a voluntarios virtuales y empresas a través de formación, recursos en línea y asesoría remota, impulsando una descarbonización efectiva y sostenible en sus actividades.

Dedicada a la lucha contra el cambio climático presta sus servicios sin coste a la sociedad gracias a organizaciones y ciudadanos voluntarios sin animo de lucro que trabajan gratuitamente en pro de una sociedad descarbonizada.

Como ONG: apoyamos a los ciudadanos, organizaciones, profesionales y pequeñas y medianas empresas a medir el impacto de la huella de carbono de acuerdo con la legislación de las normas locales, generar un informe , un plan de acción y el registro en la institución definida , en especial aquellas que no realizan procesos.

Te formamos y ayudamos a gestionar tus emisiones de huella de carbono gratuitamente

Te apoyamos en la medición de tu huella, la definición de planes para reducir tus emisiones y, cuando proceda, la compensación de las emisiones residuales mediante proyectos que cumplan los requisitos aplicables (certificados o voluntarios).

• Medición de mi huella de carbono ⇒ Crear informe con las emisiones de mi actividad y registro en la administración.
• Crear un plan de reducción ⇒ definir objetivos, ejecutar acciones y realizar su seguimiento.
• Gestionar las emisiones residuales ⇒ valorar opciones de compensación y contribución climática de forma separada y transparente.
• Obtener el Registro del MITECO ⇒ te ayudamos a obtener el registro de tu huella en el Ministerio de Transición Ecológica y aprovechar sus ventajas.

Contacta y solicita los servicios, son gratuitos.

El problema

Saber para hacer

Existe un GAP de conocimiento y herramientas de medición y soluciones sencillas para que la sociedad pueda enfrentarse al problema de forma estructurada.

Herramientas y cooperación

Las herramientas para realizar las mediciones no están diseñadas para todos los niveles de conocimiento y no existe cooperación estructurada entre colectivos con el mismo problema ( ej. Comunidades de vecinos, escuelas, asociaciones)

 Seguimiento Complejo

Todos estamos obligados a cumplir los objetivos 2050 de la UE , a realizar los planes, registrarlos y seguirlos para poder demostrar que somos efectivos. Al ser multianuales el seguimiento se hace más complejo

Una ayuda para resolver el problema

La Asociación se nutre de la participación ciudadana como núcleo de su capacidad y además cuenta con el soporte de colectivos y organizaciones interesados en la reducción voluntaria de la huella del carbono todo ello sin ánimo de lucro.

La Asociación pretende ayudar a gestionar la huella de carbono de forma prioritaria a todos aquellos colectivos y en especial a aquellos que carecen de los medios y  conocimientos como para lanzar un plan de medición, reducción y registro voluntario de la huella de carbono.

• Comunidades de vecinos
• Empresas Web y de Servicios digitales
• Clubs y Asociaciones
• Centros Deportivos
• Centros de Culto
• Cámaras de Comercio
• Entidades de Formacion, Escuelas de Negocios.
•  Inmobiliarias.

En el siguiente slider puedes ver los 10 pasos que seguimos para prestarte servicio.

Resumen de actividades 2025

Basado en los indicadores clave de actividad, la Asociación Huella de Carbono ha experimentado un crecimiento exponencial y una consolidación técnica sin precedentes entre el cierre de 2024 y el cierre de 2025. A continuación, se detalla la evolución de los resultados en cuatro ejes estratégicos:

1. Capital Humano y Comunidad de Voluntariado

El corazón de la asociación ha crecido de forma sostenida, fortaleciendo su capacidad operativa:

• Voluntariado Histórico: Se ha pasado de 364 a 451 voluntarios, lo que supone la incorporación de 87 nuevos colaboradores a la misión.

• Fuerza Activa media: El total de voluntarios formados y activos ha crecido de 160 a 217 personas (incluyendo miembros), asegurando una estructura técnica sólida.

• Niveles de Especialización: Destaca la evolución en el nivel de formación; mientras que en 2024 contábamos con 117 voluntarios en el nivel más alto (N2/N3), en 2025 hemos alcanzado un total de 196 voluntarios en los niveles avanzados N2/N3, garantizando la calidad de los asesoramientos técnicos.

2. Impacto Educativo y Excelencia en el Campus

La formación ha sido el área de mayor expansión, gracias a la implementación del nuevo campus en marzo de 2025:

• Alcance Global: El número de personas formadas se ha multiplicado por más de cuatro, pasando de 266 personas en 14 países a 1.140 personas en 24 países, completando un total de 1.387 cursos.

• Nuevos Públicos: El nuevo campus ha permitido sensibilizar a 585 ciudadanos/as y a 122 entidades en apenas unos meses.

• Oferta Formativa: Los cursos disponibles en el catálogo han crecido de 4 a 11, duplicando las horas de formación realizadas, que han subido de 1.365 a 2.765 horas.

• Calidad percibida: A pesar del aumento masivo de alumnos, el nivel de satisfacción media ha subido de un excelente 8,26/10 a un sobresaliente 9,28/10.

3. Resultados Climáticos y Madurez Técnica (Proyectos y CO2)

La capacidad de transformar la teoría en acción climática medible se refleja en el incremento de proyectos:

• Gestión de Proyectos: El total de proyectos de carbono ha subido de 112 a 196. Especialmente relevante es el crecimiento de proyectos terminados por las propias entidades, que han pasado de 34 a 85.

• Registro MITECO: Los proyectos que han culminado con éxito el registro oficial y la compensación han aumentado de 70 a 94.

• Medición y Reducción: Se han medido un total de 28.878 t CO2 eq, logrando un ahorro real proyectado de 4.331 t CO2 eq gracias a los planes de reducción acordados (15% de media).

• Compensación y Reforestación: Las toneladas compensadas han crecido de 20.764 a 22.840. Esta es la traducción aproximada de un impacto regenerativo de 37.580 árboles plantados y 229.238 m² reforestados acumulados a cierre de 2025.

4. Transformación Digital y Colaboración

La asociación ha optimizado sus procesos mediante la adopción de tecnologías avanzadas:

• Interacción Digital: La actividad interna se ha intensificado drásticamente, pasando de 1.900 a 3.238 sesiones de Teams y de 38.944 a 61.932 chats, optimizando la coordinación de los equipos a lo largo de 24 países.

• Evolución Tecnológica: A las herramientas básicas (Google Workspace, Microsoft 365, LMS) se han sumado en 2025 soluciones de vanguardia como OpenAI, Gemini, Tools web desarrolladas por la AHC, ExeLearning, Faradai.ai y Nocarbon.ai, permitiendo una gestión mucho más eficiente y basada en inteligencia artificial.

Este balance a cierre de 2025 confirma que la Asociación no solo ha crecido en volumen, sino que ha mejorado su eficiencia técnica y la calidad de su impacto social y ambiental.