Aquesta guia té com a objectiu definir la identitat de cada àrea de treball dins de l'Associació Petjada de Carboni, detallar-ne les funcions específiques i establir principis que guiaran les activitats de cada equip.

Aquesta guia és essencial per assegurar que cada àrea mantingui la pròpia identitat i funcioni de manera coherent, contribuint a l'objectiu comú de reduir l'empremta de carboni de manera sostenible i eficaç.

Si t'interessa col·laborar en alguna Àrea de l'Associació, contacta amb el teu coordinador per Teams i expressa-li el teu interès ( o per correu).

Identitat de l'Àrea

L'Àrea de Formació Interna i Campus se centra a capacitar voluntaris i públic en general sobre la sostenibilitat, la petjada de carboni i les accions necessàries per reduir-la. La seva missió és empoderar els individus amb el coneixement i les habilitats necessàries per contribuir activament a la protecció del medi ambient.

Funcions Principals

1. Formació de Voluntaris : Desenvolupar i executar programes de capacitació específics per a voluntaris, assegurant que estiguin ben preparats per als seus rols dins de l'associació.
2. Creació i Gestió del Coneixement : Establir i mantenir un repositori de coneixement que serveixi com a referència per a tots els membres de l'associació.
3. Campus Digital Ciutadà : Crear i gestionar una plataforma d'aprenentatge en línia accessible a ciutadans interessats en la sostenibilitat.
4. Educació i Sensibilització : Desenvolupar programes educatius i campanyes de conscienciació dirigides a diferents públics per fomentar la sostenibilitat i reduir la petjada de carboni.

Principis Específics

• Accessibilitat : L'educació ha de ser accessible per a tothom, independentment del seu nivell de coneixement previ.
• Innovació Educativa : Fomentar l'ús de noves tecnologies i mètodes pedagògics per millorar l'impacte de les formacions.
• Empoderament a través del Coneixement : Els programes de formació han de capacitar els participants perquè puguin prendre mesures concretes cap a la sostenibilitat.

Identitat de l'Àrea

L'Àrea de Projectes – PMO gestiona el portafoli de projectes de l'associació. El seu objectiu és millorar contínuament les operacions i desenvolupar iniciatives que enforteixin la capacitat organitzativa.

Funcions Principals

1. Supervisió de Projectes Interns i Externs : Supervisar l'execució de tots els projectes interns en marxa.
2. Gestió de Portafoli Intern i Extern : Gestionar el portafoli de tots els projectes interns de l'associació.
3. Gestió del Consell d'Experts de l'AHC: gestiona la contribució dels experts especialistes en temes concrets als projectes i tasques.

Principis Específics

• Millora Contínua : Fomentar la millora constant de les capacitats i processos.
• Innovació Organitzativa : Promoure la creativitat i la innovació dins de l'organització.
• Cohesió organitzativa : Assegurar que els projectes enforteixin la unitat i la coherència de l'associació.

Identitat de l'Àrea

L'Àrea de Projectes Externs amb Entitats s'encarrega de supervisar l'execució i el compliment de projectes en col·laboració amb altres entitats. La seva missió és garantir que aquests projectes s'alineïn amb els objectius de l'associació i s'implementin de manera efectiva.

Funcions Principals

1. Supervisió de projectes : Supervisar l'execució de tots els projectes en marxa amb entitats externes.
2. Gestió de Portafoli de Projectes : Gestionar el portafoli de tots els projectes en col·laboració amb entitats externes.

Principis Específics

• Col·laboració Estratègica : Assegurar que les col·laboracions amb entitats externes estiguin alineades amb els valors i objectius de l'associació.
• Qualitat a l'Execució : Tots els projectes han de ser executats amb els més alts estàndards de qualitat.
• Transparència en la col·laboració : Mantenir una comunicació oberta i fluida amb les entitats col·laboradores.

Identitat de l'Àrea

L'Àrea de Gestió de Voluntaris és responsable de l'estratègia de persones, els recursos humans, la salut i el benestar, i la participació comunitària.

Funcions Principals

1. Estratègia de Persones : Planificar i desenvolupar estratègies per gestionar eficaçment el personal i els voluntaris de l'associació.
2. Recursos Humans : Gestionar tots els aspectes relacionats amb el personal, incloent reclutament, capacitació, i desenvolupament professional.
3. Salut i Benestar : Implementar programes per fomentar el benestar físic i mental dels membres de l'associació.
4. Comunitat i Participació : Involucrar la comunitat en iniciatives sostenibles i projectes participatius, a més de facilitar el voluntariat digital per ampliar l'abast de les activitats.

Principis Específics

• Inclusió i Diversitat : Fomentar un ambient on tots els voluntaris se sentin benvinguts i valorats.
• Desenvolupament personal : Proporcionar oportunitats per al creixement personal i professional dels voluntaris.
• Benestar Integral : Prioritzar la salut i el benestar dels voluntaris, assegurant un equilibri saludable entre la seva vida personal i les seves responsabilitats dins de l'associació.

Identitat de l'Àrea

L'Àrea de Comunicació i Relat de l'Impacte (Marketing Digital) s'encarrega de la comunicació, l'estratègia de marca i la presència en línia de l'associació. Aquesta àrea és responsable de transmetre el missatge de l'Associació Petjada de Carboni de manera efectiva i atractiva al públic.

Funcions Principals

1. Màrqueting Digital : Desenvolupar i executar estratègies de màrqueting en línia a través de xarxes socials, el lloc web i altres canals digitals.
2. Comunicació i relacions públiques : Gestionar la comunicació externa i les relacions amb els mitjans de comunicació.
3. Estratègia de Marca : Desenvolupar i mantenir la imatge de marca de l'associació, assegurant que estigui alineada amb els seus valors i objectius.

Principis Específics

• Coherència de Marca : Mantenir una imatge de marca coherent a totes les plataformes i comunicacions.
• Impacte Positiu : Totes les campanyes no només han de promoure l'associació, sinó també inspirar l'acció cap a la sostenibilitat.
• Innovació a la Comunicació : Adoptar noves tecnologies i mètodes de comunicació per arribar a un públic més ampli i divers.

Identitat de l'Àrea

La Secretaria General és el nucli administratiu de l'associació, responsable de la gestió legal, financera i de les aliances estratègiques. La seva missió és proporcionar el suport necessari perquè totes les àrees operin de manera eficient.

Funcions Principals

1. Legal i Compliancey IT : Gestionar tots els aspectes d'aquestes àrees de l'associació.
2. Finances i Comptabilitat : Gestionar les finances de l'associació, assegurant un ús eficient dels recursos.
3. Presidència d'Honor : Complir els requisits legals que inclouen la presidència d'honor.
4. Aliances Estratègiques : Formar i mantenir col·laboracions amb altres organitzacions i entitats.
5. Auditoria i Control de Qualitat : Assegurar que tots els projectes i operacions es realitzen d'acord amb els estàndards establerts.

Principis Específics

• Suport Integral : Proveir suport continu a totes les àrees de l'associació.
• Transparència i Rendició de Comptes : Mantenir claredat en totes les activitats administratives i financeres.
• Estratègia Sostenible : Desenvolupar i mantenir aliances estratègiques que enforteixin la missió de l'associació.

Aquesta Guia del Perquè de cada Àrea proporciona un marc clar i detallat per comprendre la identitat, les funcions i els principis de cada àrea dins de l'Associació Petjada de Carboni.

Mantenir aquests principis garanteix que cada àrea funcioni de manera coherent i contribueix a l'objectiu comú de reduir l'empremta de carboni i promoure la sostenibilitat a llarg termini.